Wist u dat uw browser verouderd is?

Om de best mogelijke gebruikerservaring van onze website te krijgen raden wij u aan om uw browser te upgraden naar een nieuwere versie of een andere browser. Klik op de upgrade button om naar de download pagina te gaan.

Upgrade hier uw browser
Ga verder op eigen risico

Het groeiverhaal van Bram Goudkuil

Actief bezig zijn met de ontwikkeling van collega’s, van zichzelf én van de organisatie Itannex. In zijn functie als directeur speelt groei een belangrijke rol. ‘’Groei is niet absoluut. Groei is wat je zelf ervaart en vooral datgene waar je blij van wordt.’’

"Het is kwalijker als je stilstaat en geen fouten maakt, dan dat je beweegt en fouten maakt."

- Bram Goudkuil (directeur)

Bram Goudkuil is één van de directeuren van Itannex. De pay-off ‘samen bouwen aan morgen’ brengt hij graag in de praktijk: ‘’Al heel mijn leven ervaar ik dat mijn interesses heel breed zijn. Ik wil altijd veel doen, heb overal een mening over en hou ervan om uitgedaagd en geprikkeld te worden. In mijn privéleven uit ik dit door veel te sporten, maar ook in mijn werk probeer ik dit toe te passen en door te geven. Zo probeer ik mijn collega’s te prikkelen en te laten groeien, elke dag opnieuw,’’ vertelt Bram enthousiast. ‘’Groeien gaat niet vanzelf. Er zijn bepaalde voorwaarden nodig om deze groei mogelijk te maken en daar werken we bij Itannex hard aan.’’

Willen én doen

‘’De manager waar je mee werkt is erg bepalend, dat besef ik me maar al te goed. Als leidinggevende moet je daarom niet bang zijn dat een medewerker jou voorbijgaat, want dat staat groei in de weg. Ik probeer elke dag om collega’s ruimte en kansen te geven, maar tegelijkertijd is het een voorwaarde dat je deze ruimte en kansen ook zélf pakt. Je moet willen, maar je moet het ook doén. De belangrijkste sleutel ligt namelijk bij jezelf.’’

Bram vertelt verder: ‘’Als leidinggevende speel je hierin een belangrijke rol door actief bezig te zijn met de ontwikkeling van je collega’s. Continu kijken waar de sterke punten liggen, die nóg sterker kunnen worden en welke aandachtspunten verder moeten worden ontwikkeld. Deze ontwikkelingen moeten wel passen bij het hogere doel: de ontwikkeling van Itannex. Dit is een wisselwerking: de groei van je medewerker en de groei van je bedrijf moeten elkaar versterken.’’

Beweging stimuleren

‘’Het is belangrijk om een cultuur te creëren waar collega’s continu in beweging zijn. Fouten moeten hierbij gemaakt worden. Sterker nog, het is kwalijker als je stilstaat en geen fouten maakt, dan dat je beweegt en fouten maakt. Een veilige omgeving en integriteit zijn daarbij topprioriteit, want alles valt of staat met een betrouwbare samenwerking. Dát is samen bouwen aan morgen.’’

Staat er geen geschikte vacature voor jou tussen?

Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe collega’s met een groeiambitie. Neem contact met ons op en ontdek of jij bij Itannex past.